Assessoria na implementacao de portfolio management.

No ambiente corporativo atual, cada vez mais as empresas têm consciência de que seus projetos são instrumentos edificadores da estratégia corporativa. Nesse contexto, os projetos representam mais que um esforço a parte das tarefas rotineiras e são – na realidade – fatores que possibilitam às organizações a manutenção de sua lucratividade e – quando bem gerenciados – podem representar marcos significativos na elevação de lucratividade, aumento de
market-share e na obtenção de novas vantagens competitivas.

Uma situação indesejável ocorre quando, dado o elevado número de projetos em andamento, perde-se a percepção norteadora sobre quais projetos são, na sua essência, estratégicos e quais são fontes de melhoria tática e operacional.

A urgência demandada pelos projetos aliada à amplitude de objetivos pode gerar uma disfunção administrativa, que tem como conseqüência direta o uso inadequado dos recursos. Se lembrarmos que os recursos são (pela sua própria natureza) limitados, temos um quadro de desempenho deficitário onde - na medida em que não ha otimização de recursos -, a falta de uma gestão de projetos por portifolio ocasiona desperdício de energia e perda de oportunidades.

Assim, tendo como objetivo o uso racional e otimizado dos recursos em seus projetos, a Kuai Tema propõe a avaliação de porftólio que é, conjuntamente:

• O instrumento norteador para iniciar ou aprimorar a gestão estruturada de seus projetos possibilitando uma visão estratégica;
• A disponibilidade de pessoas capacitadas em gerenciamento de projetos para conduzir os processos de avaliação e, quando cabível, assessorando na implantação de iniciativas decorrentes do diagnóstico obtido (como, por exemplo, treinamento em gestão de projetos ou implantação de PMO).

Configurações e Escalabilidade

A avaliação de porftólio leva em conta as necessidades estratégicas da organização. O produto visa ser um instrumento auxiliador da alta administração na tomada de decisão sobre a gestão de seu portifólio de seus projetos.

Após a conclusão dos trabalhos, a empresa terá um relatório abrangente da situação atual de seus projetos, contextualizado pela sua realidade corporativa, que trará um diagnóstico preciso indicando os possíveis caminhos a ser seguidos.

Oferecemos:

• Experiência em moderna metodologia de gestão de projetos, aprovada por empresas com projetos de grande complexidade.
• Profissionais atualizados e capacitados nas mais modernas práticas de gestão de projetos.
• Total assessoria no alinhamento estratégico de projetos e na implementação de iniciativas em gestão de projetos;

Resultados Imediatos

Através do levantamento e delineamento dos projetos existentes (contextualizado através da visão estrutural da empresa) podemos, em um espaço curto de tempo, oferecer resultados decorrentes das etapas abaixo:

• Identificação: Como a empresa seleciona, planeja e prioriza seus projetos através das perspectivas estratégicas e tático-operacionais;
• Análise: alinhamento de oportunidades às estratégias e à Organização e avaliação de investimentos e recursos
• Diagnóstico: Relatórios final auxiliador na tomada de decisão estratégica; instrumento propiciador para o desenvolvimento de um modelo de gestão de portfólio.

A Kuai Tema oferece uma quantidade de profissionais capacitados e prontos para assistir imediatamente sua organização. Para saber mais sobre essa possibilidade, teremos o prazer de fazer –lhe uma visita. Para tanto, favor entrar em contato conosco (11) 3207 7716.

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